科技进步与对策

作者：于阳,范黎波

单位：（对外经济贸易大学 国际商学院，北京 100105）

关键词：组织韧性;成本领先战略;资源基础观;战略联盟;情境调节

不确定性环境中，组织韧性是企业应对冲击和维持竞争优势的重要能力，但其构建往往伴随着较高的资源投入，与成本领先战略形成一定内在冲突。基于资源基础观，考察组织韧性对成本领先战略的影响机制。研究发现：①组织韧性对成本领先战略具有显著负向影响。同时，战略联盟在组织韧性与成本领先战略之间发挥部分中介作用。②高韧性企业由于具备更强的内部资源整合能力，倾向于降低对战略联盟的依赖，而战略联盟（尤其是股权式联盟）有助于企业通过资源共享和规模效应实现成本优势。③从管理者—战略—环境多层次视角考察情境差异，发现管理者短视主义和企业战略导向主要调节组织韧性与成本领先战略之间的直接关系，而市场竞争主要调节组织韧性对战略联盟的影响路径。④在竞争加剧市场环境下，高韧性企业更倾向于通过联盟合作分担成本与风险。通过区分不同路径调节机制，深化了对组织韧性“黑暗面”的理解，并从战略联盟视角拓展了组织能力与战略选择关系研究。

来源：2026年第3期

《科技进步与对策》期刊编辑部

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