科技进步与对策

作者：李佳航1,鲍新中1,2

单位：（1.对外经济贸易大学 国际商学院，北京 100029；2.北京联合大学，北京 100101）

关键词：技术关联并购;技术多元并购;并购驱动路径;TOE框架;fsQCA方法

基金：国家重点研发计划课题（2021YFC3300804）

基于TOE框架，运用fsQCA方法探讨技术关联并购和技术多元并购决策的多维度影响因素及其互动匹配机制。研究发现：①技术并购决策受技术、组织和环境3个维度条件变量的共同作用，技术关联并购条件组合并不是技术多元并购的反向条件组合。②技术关联并购驱动路径有7条，分别为技术驱动型、高管逐利下专利数量与制度双轮驱动型、技术与市场双轮驱动型、高管逐利下技术与市场双轮驱动型、高管逐利下专利质量与环境双轮驱动型、技术与组织双轮驱动型和破釜沉舟型；技术多元并购驱动路径有7条，分别为内外交困驱动型、高管逐利下企业规模驱动型、居安思危驱动型、高管与环境双轮驱动型、高管与市场双轮驱动型、模仿驱动型和制度驱动型。③对比技术关联并购和技术多元并购驱动路径发现，技术基础好的企业倾向于进行技术关联并购，技术基础弱的企业倾向于进行技术多元并购；国有企业和大规模企业更倾向于进行技术多元并购；技术关联并购多发生在高管逐利且外部环境好的情境中，技术多元并购多发生在高管审慎且外部环境好的情境中。从技术、组织和环境3个维度综合考察两种并购驱动路径，旨在丰富技术并购前因研究，并为技术并购效果研究中不同甚至截然相反的研究结论提供可能的解释路径。

来源：2026年第2期

《科技进步与对策》期刊编辑部

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