科技进步与对策

作者：高中华1,张恒2

单位：（1.中国社会科学院 工业经济研究所，北京 100006；2.山东工商学院 工商管理学院，山东 烟台 264005）

关键词：领导AI符号化;创新行为;AI信任;自我效能感;归因理论

基金：国家自然科学基金项目(72272148)；国家社会科学基金重大项目(23ZDA065)；中国社会科学院学科登峰战略企业管理优势学科建设项目(DF2023YS25)；山东工商学院博士科研启动基金项目(BS202487)

AI应用日益普遍的工作场所中，领导者对AI的态度成为员工运用AI乃至进行创新的主要参照。基于社会认知理论和归因理论，从技术认知（AI信任）与自我认知（AI创新自我效能感）视角构建领导AI符号化影响AI驱动员工创新行为的双中介模型，探讨员工对领导AI符号化动机归因的调节作用。研究发现，员工AI信任和AI创新自我效能感在领导AI符号化与AI驱动员工创新行为之间起双中介作用；当员工归因的领导AI符号化动机为绩效改进时，强化领导AI符号化对员工AI信任的正向影响，进而促进AI驱动员工创新行为；当员工归因的领导AI符号化动机为印象管理时，则弱化领导AI符号化对员工AI信任和AI创新自我效能感的正向影响，进而抑制AI驱动员工创新行为。研究揭示了领导AI符号化对AI驱动员工创新行为的影响机制及其边界条件，为发挥AI情境下的领导效能和激发员工创新行为提供理论支持与实践参考。

来源：2025年第21期

《科技进步与对策》期刊编辑部

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