科技进步与对策

作者：李晓华1,李纪珍2,3,高旭东2,3,王佳蕊2

单位：（1.西北大学 经济管理学院，陕西 西安 710127；2.清华大学 经济管理学院；3.清华大学 技术创新研究中心，北京 100084）

关键词：认知框架转变;商业模式创新;对比性案例设计;人工智能

基金：国家自然科学基金青年项目（72502186）；陕西省社会科学基金项目（2022R018）；中国科学技术协会第九届青年人才托举工程项目（2023QNRC001）

商业模式创新是影响企业能否从技术中获取利润的关键要素。围绕“认知框架如何影响商业模式创新”这一问题，通过双案例研究讨论AI企业商业模式创新过程及其涌现机制。研究发现：认知框架转变是驱动商业模式创新的关键因素，企业通常采用叠加、脱耦和融合策略对认知框架作出改变。当使用叠加和脱耦策略时，认知框架转变程度较低，只能通过企业转型促进商业模式内容创新和治理创新；当使用融合策略时，认知框架转变程度较高，在促进企业转型的同时还能增强能力，促进商业模式全方位创新，形成内容、治理和结构创新的闭环。从认知层面揭示技术类企业实现商业模式创新过程，验证认知框架的自我强化特征，阐释认知框架与环境之间的自适应性，可为商业模式创新提供微观解释。同时，强调商业模式结构创新的重要性，明晰商业模式创新细分要素，对管理实践具有一定启发。

来源：2025年第19期

《科技进步与对策》期刊编辑部

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