科技进步与对策

作者：苏敬勤,武宪云,张思佳

单位：（大连理工大学 经济管理学院，辽宁 大连 116024）

关键词：全链路数字化转型;全局组织惯性;跨界组织学习;惯性克服

基金：国家社会科学基金重大项目（21&ZD134）

数字经济时代传统企业如何克服组织惯性、成功实现全链路数字化转型，已成为战略管理领域的研究热点。基于飞鹤乳业全链路数字化转型实践，采用探索式案例研究方法，从组织学习视角揭示全链路数字化转型过程中传统企业的组织惯性克服机理。研究结果表明：①全链路数字化转型是一种跨范式、全环节的特殊数字化转型模式；②从惯性载体和惯性范围双维度考量，传统企业在全链路数字化转型过程中面临更大的全局认知惯性和全局结构惯性；③突破行业边界的跨界组织学习成为传统企业克服组织惯性的主要策略，且面对不同组织惯性跨界学习的作用机制存在差异。其中，传统企业通过跨界对标和适应式替代构成的替代式跨界学习有助于克服全局认知惯性，通过跨界迁移和创造性重构构成的嫁接式跨界学习有助于克服全局结构惯性。

来源：2025年第17期

《科技进步与对策》期刊编辑部

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