科技进步与对策

作者：郭会斌1,2,霍晓明1,王新爱3

单位：（1.河北经贸大学 工商管理学院，河北 石家庄 050061；2.中南财经政法大学 工商管理学院，湖北 武汉 430073； 3.三亚学院 管理学院，海南 三亚 572000）

关键词：创客思维,内部运营,生态变革,任正非

基金：河北省教育厅人文社会科学研究重大课题攻关项目（ZD202103）；韩国研究财团机构项目（2021S1A5A2A0306212811）；海南省哲学社会科学规划课题项目（HNSKYB20-48）；海南省自然科学基金项目（722RC737）

通过对华为创始人任正非2019—2020年44次接受国内外媒体采访的53.1万字采访实录进行文本分析，采用程序化扎根理论归纳任正非的思维构型，并对其创客思维如何促发特定时期华为内部运营生态变革进行探索。结果发现，任正非的创客思维包括自我批判、持续学习、艰苦奋斗等，由此归纳出SUCCESS数字领导力理论。以此为基础，华为建立起有效的运营机制，并从人才生态、治理生态、技术生态与开放生态4个方面促使内部运营生态变革。结论可丰富原有领导力理论，为创客应对不确定性环境风险提供有益启示。

来源：2024年第14期

《科技进步与对策》期刊编辑部

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