科技进步与对策

作者：冯立杰1,2,李燕燕1,王金凤2,张珂3,刘鹏1

单位：（1.郑州大学 管理学院，河南 郑州 450001；2.上海海事大学 中国（上海）自贸区供应链研究院，上海 201306；3.郑州大学 信息管理学院，河南 郑州 450001）

关键词：颠覆式创新,驱动模式,TOE框架,后发企业,fsQCA

基金：河南兴文化工程文化研究专项项目（2022XWH082）；河南省高校人文社会科学研究一般项目（2023-ZZJH-039）；河南省社会科学界联合会调研课题项目（SKL-2022-2312）；河南省教育科学规划课题项目（2022YB0014）

作为后发赶超的关键之举，明晰颠覆式创新的前因条件及驱动模式，对后发企业制定创新发展战略意义重大。基于“技术—组织—环境”（TOE）框架，构建后发企业颠覆式创新整合分析模型，并运用模糊集定性比较分析方法（fsQCA）对149个后发企业案例进行组态分析，探究颠覆式创新驱动模式。结果发现：单一前因条件难以成为驱动后发企业颠覆式创新的必要条件；存在4种颠覆式创新驱动模式，其中，市场驱动型和组织联盟型能够触发“自下而上”颠覆式创新，政府驱动型和技术主导型可以催生“自上而下”颠覆式创新；特定条件下，技术、组织和环境前因条件组合通过“殊途同归”的方式驱动颠覆式创新；不同驱动路径前因条件间存在互补或替代关系。结论不仅能够揭示我国颠覆式创新多重驱动因素及复杂联动机制，而且可为后发企业通过颠覆式创新实现跨越式发展提供有益启示。

来源：2024年第10期

《科技进步与对策》期刊编辑部

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