科技进步与对策

作者：丁琳,王海珍

单位：（西安外国语大学 商学院，陕西 西安 710128）

关键词：创造力差异,团队创造力,地位冲突,地位—权力错位,观点采择

基金：国家自然科学基金面上项目（71972155）；教育部人文社会科学研究项目（20XJC630001，22YJC630130）

个体创造力是团队创造力的基石，然而，实践中拥有高创造力的员工却不一定能够引领团队创造力提升。基于社会比较理论和压力认知评价理论，构建包含被调节的中介和被中介的调节嵌套模型，打开高创造力员工何以阻碍团队创造力的“黑箱”。结果显示，在地位—权力错位的条件下，高创造力员工引发的创造力差异更易诱发团队地位冲突，团队创造力难以涌现；团队领导的观点采择行为可以化解这一消极作用，通过降低成员的地位—权力错位程度，缓解地位冲突对创造力差异与团队创造力的负向中介效应。研究结论明晰了高创造力员工导致消极团队表现的根源，并揭示了团队领导破解上述困局之道，对企业和团队创新管理具有一定的启示。

来源：2024年第8期

《科技进步与对策》期刊编辑部

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