国内刊号:42-1224/G3
国际刊号:1001-7348
发布日期:
作者:侯昭华1,2,宋合义1,2,谭乐3
单位:(1.西安交通大学 管理学院;2.西安交通大学 过程控制与效率工程教育部重点实验室,陕西 西安 710049;3.西北大学 经济管理学院,陕西 西安 710127)
关键词:主管发展性反馈,研发人员,工作重塑,情境调节聚焦,关系认同感
基金:教育部人文社会科学项目(19YJA630064)
工作重塑作为自下而上调整与改进工作的主动行为,是研发人员发挥能动性与创造性的重要引擎,有助于高科技企业在新一轮科技革命中获取持续竞争优势。基于调节焦点理论与关系认同理论,探讨主管发展性反馈影响研发人员工作重塑的机理与边界。基于中部地区18家高科技企业研发人员的372份有效问卷,采用层次回归与Bootstrap分析方法,得到如下结论:主管发展性反馈激发/抑制研发人员促进/防御型工作重塑;情境促进/防御聚焦在主管发展性反馈与促进/防御型工作重塑间发挥部分中介作用;关系认同感调节主管发展性反馈对研发人员情境促进/防御聚焦的影响作用,并调节情境促进聚焦的中介效应。
来源:2024年第1期
《科技进步与对策》期刊编辑部