科技进步与对策

作者：刘志1,唱小溪2,周禹1,许梦莹1,胡洁丽3

单位：（1.中国人民大学 商学院，北京 100872；2.中国政法大学 商学院，北京 100088；3.江苏银行股份有限公司 深圳分行人力资源部，广东 深圳 518000）

关键词：数字化人力资源管理,人力资源管理过程,员工创新行为,感知人力资源管理强度,创新激励政策

基金：国家自然科学基金面上项目(72072180)

基于社会认知理论，从人力资源管理过程视角出发，解析数字化人力资源管理如何通过增强员工感知的人力资源管理强度促进员工创新行为，同时，引入组织创新激励政策作为权变因素，考察其在员工感知的人力资源管理强度与员工创新行为之间的调节作用以及被调节的中介效应。采用235份员工三时点调研数据，使用Mplus7.0进行路径分析以检验研究假设，结果表明：①数字化人力资源管理与员工感知的人力资源管理强度正相关；②员工感知的人力资源管理强度与员工创新行为正相关；③员工感知的人力资源管理强度在数字化人力资源管理与员工创新行为之间具有显著中介作用；④组织创新激励政策在员工感知的人力资源管理强度与员工创新行为之间具有显著调节作用；⑤组织创新激励政策显著正向调节员工感知的人力资源管理强度在数字化人力资源管理与员工创新行为之间的中介效应。

来源：2023年第12期

《科技进步与对策》期刊编辑部

查看科技进步与对策杂志2023年第12期