科技进步与对策

作者：刘国新,张峰,张鹏飞,那日苏

单位：（武汉理工大学 管理学院，湖北 武汉 430070）

关键词：高校技术转移机构,技术转移,成果转化,科研实力

基金：国家社会科学基金重点项目(20AGL006)；教育部人文社会科学研究规划基金项目（19YJAZH055）；湖北省技术创新专项软科学重点项目（2019ADC021）；河南省高等学校重点科研项目（20A630011）

技术转移是创新成果转化的重要途径，专业化技术转移机构建设成为解决科技成果转化“最后一公里”问题的重要突破口。首先，从运行机理上将高校技术转移机构建设模式划分为内部型技术转移办公室（TTO）、外部型技术转移公司（TTC）和混合型（TTH）。其次，基于高校学科类型、高校科研规模和转移机构级别3个维度探究高校技术转移机构建设模式最优选择策略。最后，以湖北高校技术转移机构为例进行实证分析。研究发现：科研实力弱、科技成果少、技术转移需求低的文科类和教学型高校适合采用TTC模式；科研实力强、科技成果多、技术转移需求高的理工类和研究型高校适合采用TTO模式；层次高、机构发展成熟的综合类高校适合采用TTH模式。研究结论有利于厘清高校技术转移机构建设模式的适用条件，为今后我国高校技术转移机构建设和运营提供参考。

来源：2022年第5期

《科技进步与对策》期刊编辑部

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