科技进步与对策

作者：苏涛永,孟丽

单位：（同济大学 经济与管理学院，上海 200092）

关键词：企业战略激进度,管理者变更,技术距离

基金：国家自然科学基金面上项目（71872128）；上海市“曙光计划”项目（20SG23）；中央高校基本科研业务费专项项目（22120200381）

把握战略激进度是企业绩效提升的关键，以往研究未关注战略激进度对企业技术距离的影响。以中国A股制造业上市公司数据为样本，使用系统GMM检验企业战略激进度与技术距离间的关系，以及管理者变更的调节作用。结果发现：企业战略激进度与技术距离之间存在U型关系，即分析型战略有助于技术距离缩小，但进攻型和防御型战略不利于缩小技术距离。在管理者变更频率较高的企业中，战略激进度与技术距离间的U型关系更显著。进一步研究表明，战略激进度与技术距离间的U型关系在竞争程度相对较低的行业中表现更显著。相比于职业经理人，由控股股东继任董事长或总经理，以及在较少继任者两职兼任的情景下，管理者变更的调节作用更显著。

来源：2022年第1期

《科技进步与对策》期刊编辑部

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