科技进步与对策

作者：彭本红1,2,黄倩倩1,郑田1

单位：（1.南京信息工程大学 管理工程学院，江苏 南京，210044;2.南京信息工程大学 滨江学院，江苏 无锡，214105）

关键词：智能制造,扎根理论,开放式创新平台,战略异质性

基金：国家社会科学基金项目（18FGL007）；教育部人文社会科学基金项目（18YJA630084）

制造业需要抓住互联网机遇实施智能制造，实现转型升级。企业转型升级内涵是实现数字化、平台化、智能化，其中平台化是智能制造发展的新方向，而平台战略是对智能制造的统筹把握。然而，智能制造企业开放式创新平台模式研究匮乏，也不重视平台战略异质性。运用扎根理论，选取海尔、西门子两家典型智能制造企业进行双案例比较分析，总结两家企业平台化战略模型：西门子采取面向工厂管理与服务的开放式物联网云平台生态系统战略；海尔则推行直面用户的多平台大规模定制全流程创新生态圈战略。通过比较分析发现，两家企业在平台核心战略、平台流程战略、平台整合战略、平台保障战略、平台拓展战略等方面呈现异质性，并探讨形成这种异质性的经济、社会、文化和技术等方面原因。

来源：2021年第10期

《科技进步与对策》期刊编辑部

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