科技进步与对策

作者：余璇1,袁月1,张印轩2,唐炎钊3

单位：（1.重庆工商大学 工商管理学院，重庆 400067；2.上海交通大学 安泰经济与管理学院，上海 200030；3.厦门大学 管理学院，福建 厦门 361005）

关键词：科技企业,组织社会化策略,组织承诺,组织支持感,易变性职业生涯态度

基金：国家自然科学基金青年项目（71802033）；福建省社会科学规划重大项目（FJ2018MGCZ010）；共青团中央“青少年发展研究”研究项目（19ZD028）

在易变性职业生涯环境下，组织与员工间冲突日益凸显，员工离职意愿明显升高，组织承诺作为预测员工离职的重要因素，受到组织高度重视。依据社会交换理论，以222名科技企业“85后”新生代员工为研究样本，采用层次回归分析法，打开易变性职业生涯视角下科技企业组织社会化策略影响新生代员工组织承诺的“黑箱”。结果表明：①科技企业组织社会化策略显著正向影响新生代员工的组织承诺；②组织支持感完全中介科技企业组织社会化策略与新生代员工组织承诺间的关系；③易变性职业生涯态度（自我导向/价值驱动）显著正向调节组织支持感与新生代员工组织承诺间的关系；④易变性职业生涯态度（自我导向/价值驱动）在科技企业组织社会化策略对新生代员工组织承诺的间接影响中起到被调节的中介作用。

来源：2021年第6期

《科技进步与对策》期刊编辑部

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